2018年8月9～12日，新纪元期货股份有限公司2018年中业务专题会议在成都顺利召开。本次会议总结了上半年各项工作推进情况，全面分析了当前面临的形势，部署了下半年重点工作，提振信心，进一步动员了全公司上下强化担当、苦干实干，抓好剩余四个月各项工作的推进落实，全力以赴确保年度目标顺利实现。公司领导、总部各业务支持部门及各分支机构负责人共计33人参加了会议。

   会议首先由总经理作了2017年和2018年上半年度工作报告，报告中分析了近年来市场及监管形势，如实的反映了公司各业务板块、各分支机构的经营情况，并对下半年工作进行了部署。随后各业务板块及分支机构负责人分别汇报了各自业务的开展情况。会后，公司管理层参加了多个业务和公司经营管理专题会，与会人员畅所欲言，充分交流，使专题会成为中后台支持部门和前线业务部门增进了解的平台。此次专题会议沟通高效，又富有战略意义，对很多重要议题都形成了广泛共识，为公司经营管理工作的不断优化提供了有力支持。

   最后，公司董事长在会上做了重要讲话。他首先代表董事会对公司经营管理层表示了感谢，对上半年任务完成较好的部门、分支机构进行了充分的肯定，要求大家认真总结，讲究方法，要从战略层面与执行层面两个方面进行总结。战略层面要重点剖析经营思路是否正确，经营方向是否准确；执行层面要全面剖析团队的作用发挥是否充分、员工工作态度是否尽责。 

  公司董事长对下半年的工作也提出了要求。他指出，公司下半年最关键的是要把业务放在第一位，集中精力抓业务。各业务部门、分支机构要相辅相成，整合客户资源，实现联动交叉营销。他要求各部门要加强团队建设，领头人要严格要求自己，要团结班子成员，形成团队合力。班子成员之间要充分沟通、相互信任，通力协助，调动员工的积极性，充分发挥团队堡垒作用。

   随着新纪元期货的不断壮大，各项工作也在紧锣密鼓地有序开展，让我们拧成一股绳，朝着同一目标进发，“精诚团结，奋力而为”，力争公司业务规模再上新台阶！